Nach der Umsetzung des Plans ermitteln das Baustellenpersonal und die verschiedenen Arbeitsarten des tatsächlichen Fortschritts im Vergleich zum Fortschrittsplan die Lücke. Jeden Sonntag durch den Projektmanager, um regelmäßige Fortschritte Qualitätssicherheitsmeeting, Bewertung und Koordination abzuhalten, um herauszufinden, welche Hauptfaktoren den Fortschritt der rechtzeitigen Lösung beeinflussen.