gegenseitiges Vertrauen,Einrichtung und Verbesserung des Kommunikations- und Koordinierungsmechanismus, um eine reibungslose Kommunikation zwischen den oberen und unteren Abteilungen der Einheit, zwischen den Unternehmenslinien, zwischen den oberen und unteren Ebenen des Unternehmens, zwischen den Mitarbeitern und zwischen dem Unternehmen nach innen und außen sicherzustellen. Andererseits muss ein Belohnungs- und Bestrafungsmechanismus eingerichtet werden. Durch eine vernünftige Lohn- und Gehaltsregelung der Mitarbeiter muss das Unternehmen immer eine klare Unterscheidung zwischen Belohnung und Bestrafung einhalten, die Begeisterung der Mitarbeiter so weit wie möglich mobilisieren und dazu beitragen, das Niveau der Managementkontrollarbeit zu verbessern und die betriebliche Risikoprävention zu verbessern.