In Abhängigkeit von der Fristigkeit der Personalbedarfsplanungund vom unternehmerischen Teilbereich eröffnet sich ein Korridor,der viele Fragestellungen aufwirft (Drumm 2008, S. 197 ff.). Mandifferenziert zwischen strategischer (langfristig und grundlegend,>3 Jahre), taktischer (mittelfristig, 1–3 Jahre), operativer (kurzfristig und konkret,