In Abhängigkeit von der Fristigkeit der Personalbedarfsplanung und vom unternehmerischen Teilbereich eröffnet sich ein Korridor, der viele Fragestellungen aufwirft. Man differenziert zwischen strategischer (langfristig und grundlegend, >3 Jahre), taktischer (mittelfristig, 1–3 Jahre), operativer (kurzfristig und konkret,