Drittens, nehmen Sie eine Vielzahl

Drittens, nehmen Sie eine Vielzahl von Mitteln für Leistungsfeedback. Performance Feedback ist ein leicht vernachlässigtes Bindeglied im Unit Performance Management, aber dieser Link ist der Bindeglied, der wirklich die Rolle des Performance Managements widerspiegelt. Daher sollte das Gerät darauf achten. Entscheidend ist, die inhaltliche Rückmeldung der Leistungsergebnisse durch verschiedene Mittel sicherzustellen. Aus Sicht des Leistungsanreizs ist es aufgrund der Beschränkungen der Fonds und der bestehenden Systeme für die Organe des Joint Ventures schwierig, für exzellentes Personal substanzielle Anreize wie Boni zu schaffen. In Anbetracht dieser Situation sollte die Einheit Anreizmethoden innovieren, die Bewertungsergebnisse mit der Auswahl exzellenter Mitarbeiter am Ende des Jahres verknüpfen, um indirekt materielle Belohnungen zu erhalten, und die Ergebnisse mit den Beförderungsmöglichkeiten des Personals verbinden. um die Wirksamkeit des Anreizes zu verwirklichen. Gleichzeitig trifft das Personal mit schlechten Bewertungsergebnissen auch andere Maßnahmen wie kritische Gespräche, Selbstzusammenfassung und Nachjustierung. Der Aufsichtsrat der Aufsichtsbehörden konzentriert sich auf die Bewertungsergebnisse, analysiert und untersucht rechtzeitig, ermittelt die Probleme und relevanten Gründe, die sich in den Bewertungsergebnissen widerspiegeln, unterbreitet Vorschläge, überwacht und drängt auf die Durchführung der entsprechenden Berichtigung und Inspektion.