Die Ressourcenoptimierung ist ein effektiver Weg, um den Widerspruch zwischen Angebot und Nachfrage von Ressourcen in einem Netzwerkplan zu lösen oder eine ausgewogene Ressourcennutzung zu erreichen. Da es sich um eine hohe Arbeitsbelastung handelt, ist es oft schwierig, den Projektplan und die Ressourcennutzung angemessen anzupassen. Es ist häufig erforderlich, mehrere Male eine umfassende Bilanzierung durchzuführen, bevor das endgültige Optimierungsergebnis erzielt wird.Wenn es um Zeitmanagement geht, umfasst die Ressourcenoptimierung in der Regel zwei Arten, abhängig von Ihren Optimierungszielen.(1) "Die kürzeste Bauzeit für begrenzte Ressourcen". Innerhalb eines bestimmten Zeitraums sind die personellen, materiellen und finanziellen Ressourcen des Projekts immer begrenzt. Während Sie Ihren Netzwerkplan vorbereiten, müssen Sie Ressourcenprobleme koordinieren und bereinigen und die Zeitverzögerung für jede Aufgabe mit Ressourcenbeschränkungen als Einschränkungen anpassen. Ziel ist es, den Projektfortschritt durch Minimierung der Bauzeit zu verbessern.(2) "Ressourcenbilanz mit festem Zeitraum". Der Prozess der Abstimmung verschiedener unkritischer Arbeitspläne, um den Trend des Ressourcenbedarfs im Laufe der Zeit zu glätten, wenn die Menge der verfügbaren Ressourcen nicht begrenzt ist und sich die Projektdauer nicht geändert hat, dh "Peak Cutting and Valley" -Füllprozess ",technische Planung Im Falle eines Konsenses wird, wenn der Konsens nicht angemessen ist, der Ressourcenbedarf während eines bestimmten Zeitraums der geplanten Bauzeit maximiert und der Ressourcenbedarf während des anderen Zeitraums am niedrigsten. Bei Ressourcenbeschränkungen übersteigt der Planbedarf für die Ressource während eines bestimmten Zeitraums das maximale und verfügbare Angebot Sollte eine plötzliche Bereitstellung von Ressourcen ausgelöst oder der Start eines Jobs verschoben werden, besteht bei geringer Nachfrage nach der Ressource ein großer Rückstand der Ressource.
Оптимизация ресурсов является эффективным способом разрешения противоречия между предложением и спросом на ресурсы в плане сети или достижения сбалансированного использования ресурсов. Поскольку рабочая нагрузка высока, зачастую трудно соответствующим образом скорректировать план проекта и использование ресурсов. Часто необходимо провести комплексную оценку несколько раз, прежде чем будет достигнут конечный результат оптимизации. <br>Когда дело доходит до управления временем, оптимизация ресурсов обычно включает два типа, в зависимости от ваших целей оптимизации.<br>(1) «Кратчайшее время строительства для ограниченных ресурсов». Человеческие, материальные и финансовые ресурсы проекта всегда ограничены в течение определенного периода. Когда вы готовите свой сетевой план, вы должны координировать и устранять проблемы с ресурсами и корректировать временную задержку для каждой задачи, используя ограничения ресурсов в качестве ограничений. Цель состоит в том, чтобы улучшить прогресс проекта, минимизируя время строительства. <br>(2) «Ресурсный баланс с фиксированным периодом». Процесс координации различных некритических рабочих планов для сглаживания тенденции потребности в ресурсах с течением времени, когда количество доступных ресурсов не ограничено и длительность проекта не изменилась, то есть «процесс заполнения пиковой долины и долины»,<br>Техническое планирование В случае достижения консенсуса, если консенсус не подходит, потребности в ресурсах будут максимальными в течение определенного периода планируемого периода строительства, а потребности в ресурсах будут самыми низкими в течение другого периода. В случае ограничений ресурса запланированная потребность в ресурсе превышает максимальную и доступную поставку в течение определенного периода времени. Если внезапное предоставление ресурсов инициируется или откладывается начало задания, существует большое отставание ресурса, когда потребность в ресурсе мала.
正在翻译中..
Оптимизация ресурсов является эффективным способом устранения противоречий между спросом и предложением ресурсов в сетевом плане или обеспечения сбалансированного использования ресурсов. Поскольку это высокая рабочая нагрузка, зачастую бывает трудно соответствующим образом адаптировать план проекта и использовать ресурсы. Часто необходимо несколько раз проводить комплексный учет, прежде чем будет достигнут окончательный результат оптимизации.<br>Когда дело доходит до управления временем, оптимизация ресурсов обычно включает два типа, в зависимости от ваших целей оптимизации.<br>(1) "Самое короткое время строительства для ограниченных ресурсов". В течение определенного периода времени человеческие, материальные и финансовые ресурсы проекта всегда ограничены. При подготовке сетевого плана необходимо координировать и убирать проблемы ресурсов и корректировать задержку времени для каждой задачи с ограничениями ресурсов в качестве ограничений. Цель состоит в том, чтобы улучшить ход реализации проекта за счет минимизации сроков строительства.<br>(2) 'Баланс ресурсов с фиксированным временем'. Процесс координации различных некритических закономерно-видов, чтобы сгладить тенденцию спроса на ресурсы с течением времени, когда объем имеющихся ресурсов не ограничен и продолжительность проекта не изменилась, т.е. пик овачивания и процесса заполнения долины,<br>Техническое планирование В случае достижения консенсуса, если консенсус не подходит, потребности в ресурсах в течение определенного периода запланированного срока строительства будут максимально увеличены, а потребности в ресурсах будут самыми низкими в течение другого периода. При ограниченности ресурсов планируемое требование к ресурсу превышает максимальный и доступный запас на данный период времени, если внезапное предоставление ресурсов срабатывает или начало задания откладывается, возникает большое отставание ресурса, если ресурс невелик.
正在翻译中..